การปิดแจ้งเตือนทั้งหมด
กลับทำให้คนวิตกกว่าเดิม นี่คือเหตุผล

ภาวะล้าจากการแจ้งเตือนเริ่มเป็นปัญหาในโรงพยาบาลก่อนจะมาอยู่ในกระเป๋ากางเกง งานวิจัยเรื่องวิธีแก้มีจุดหักมุมที่แท้จริง คือความเงียบอย่างเดียวไม่ใช่คำตอบ และเหตุผลเบื้องหลังนั้นควรเข้าใจให้ชัด

Matthew Kผู้ก่อตั้ง Fella
คู่มือ

ภาวะล้าจากการแจ้งเตือนคือความอ่อนล้าและความด้านชาที่สะสมจากการแจ้งเตือนจำนวนมาก จนผู้คนหยุดประเมินแต่ละชิ้นและเริ่มเพิกเฉย ปิดเสียง หรือตอบสนองแบบรีเฟล็กซ์ต่อทุกอย่างแทน ฟังเหมือนปัญหามือถือ แต่จริง ๆ ถูกบันทึกว่าเป็นปัญหาในโรงพยาบาลก่อน และเวอร์ชันในโรงพยาบาลมักวัดกันที่ผลลัพธ์ต่อผู้ป่วย ไม่ใช่แค่ความรำคาญ

ส่วนที่มีประโยชน์ที่สุดของหัวข้อนี้ไม่ใช่การวินิจฉัย แต่เป็นข้อค้นพบเชิงวิจัยที่ขัดสัญชาตญาณเกี่ยวกับวิธีแก้ การปิดการแจ้งเตือนทั้งหมดไม่ได้ช่วยได้อย่างน่าเชื่อถือ และในการศึกษาที่ออกแบบมาดีอย่างน้อยหนึ่งชิ้น กลับทำให้แย่ลง การเข้าใจว่าทำไมจึงเป็นความต่างระหว่างวิธีแก้จริงกับวิธีที่ฟังดูเหมือนช่วย

เกิดในโรงพยาบาล ไม่ได้เกิดบนมือถือ

ภาวะล้าจากสัญญาณเตือนมีมาก่อนสมาร์ทโฟนหลายทศวรรษ ถูกบันทึกในโรงพยาบาล โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ และสภาพแวดล้อมเฝ้าระวังความเสี่ยงสูงอื่นที่สัญญาณเตือนดังตลอด คำนี้เข้าสู่การใช้ทางคลินิกอย่างแพร่หลายหลังการสอบสวนเหตุการณ์สำคัญของ Joint Commission เหตุการณ์ร้ายแรงที่บุคลากรปิดเสียงหรือเพิกเฉยต่อสัญญาณที่ให้ผลบวกลวงในอัตราสูง บางครั้งถึงขั้นเสียชีวิต

ยุคเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ให้ชื่อที่สองและแรงส่งที่สอง คือภาวะล้าจากการแจ้งเตือน ระบบ EHR เพิ่มการเตือนเรื่องยา การแจ้งปฏิกิริยาระหว่างยา และการเตือนให้บันทึกเอกสารทับบนมอนิเตอร์ข้างเตียง ทั้งหมดแย่งความสนใจเดียวกัน ปัจจุบันแพทย์ในโรงพยาบาลโดยเฉลี่ยได้รับการแจ้งเตือนจาก EHR มากกว่า 180 ครั้งต่อวันและละเลยมากกว่า 95% ของการแจ้งเตือนลำดับความสำคัญต่ำ อัตราการละเลยนี้ไม่ใช่ความขี้เกียจ แต่เป็นผลลัพธ์ที่คาดได้จากระบบที่ตะโกนว่า “หมาป่ามา” บ่อยเกินไป

เวอร์ชันผู้บริโภคเห็นเป็นตัวเลขอย่างไร

ประมาณการต่างกันมากตามอายุและวิธีวิจัย ซึ่งควรทราบก่อนจะอ้างตัวเลขใดเป็นความจริง ผู้ใช้สมาร์ทโฟนทั่วไปในสหรัฐฯ ได้รับการแจ้งเตือนแบบพุชราว 46 ครั้งต่อวัน ผู้ใช้ Gen Z รายงานสูงกว่ามากราว 181 ครั้งต่อวัน ใกล้เคียงทุก 8 นาทีของเวลาตื่น งานวิจัยแยกพบการเช็คมือถือสูงถึง 186 ครั้งต่อวันและพบว่า 76% ของพนักงานตอบสนองต่อการแจ้งเตือนภายในห้านาทีหลังได้รับ

ด้านความวิตกสอดคล้องใกล้ชิดกับสิ่งที่ปรากฏในหน้าภาวะกลัวไม่มีมือถือ คนจำนวนไม่น้อยทั้งชายและหญิงรายงานความวิตกจริงเมื่ออยู่ห่างมือถือโดยสิ้นเชิง ไม่ใช่แค่เมื่อพลาดการแจ้งเตือนเฉพาะ

ต้นทุนจริงไม่ใช่ความรำคาญ แต่คือ 23 นาที

งานวิจัยของ Gloria Mark ระบุตัวเลขเฉพาะว่าการถูกขัดจังหวะมีต้นทุนเท่าใด คือเฉลี่ย 23 นาที 15 วินาทีจึงจะกลับสู่งานเดิมได้อย่างสมบูรณ์ และผู้ทำงานมักทำอีกสองงานคั่นก่อนจะกลับไป นั่นไม่ใช่ประมาณความรู้สึกว่าวอกแวก แต่เป็นเวลาฟื้นตัวที่วัดได้

งานวิจัยของ Sophie Leroy ปี 2009 ให้ชื่อกลไกเบื้องหลังว่าสมาธิตกค้าง เมื่อถูกดึงออกจากงาน สมองไม่ได้หยุดและเล่นต่ออย่างเรียบร้อย ทรัพยากรการรู้คิดบางส่วนยังผูกอยู่กับสิ่งที่ทำก่อนหน้า นั่นคือเหตุผลส่วนหนึ่งที่ “เช็คแป๊บเดียว” แทบไม่เคยมีต้นทุนแค่แป๊บเดียวจริง แม้การเช็คจะใช้เวลาสิบวินาที

งานวิจัยล่าสุดของ Mark เพิ่มรายละเอียดที่อึดอัด คือเราทำสิ่งนี้กับตัวเองไม่น้อย ผู้คนสลับงานทุกประมาณ 3 นาทีบนหน้าจอและเกือบครึ่งของการสลับนั้นริเริ่มด้วยตนเอง หมายถึงไม่มีการแจ้งเตือนดังเลย มือถือไม่ได้เรียกร้องให้ขัดจังหวะ แต่นิสัยต่างหาก

จุดหักมุม: การปิดแจ้งเตือนทั้งหมดกลับแย่ลง

การศึกษาปี 2019 โดย Fitz และคณะ ตีพิมพ์ใน Computers in Human Behavior ทดลองภาคสนามแบบสุ่มกับผู้เข้าร่วม 237 คนเพื่อทดสอบว่าอะไรช่วยได้จริง กลุ่มหนึ่งได้รับการแจ้งเตือนแบบรวมวันละสามครั้ง อีกกลุ่มรวมทุกชั่วโมง และอีกกลุ่มปิดการแจ้งเตือนทั้งหมด

การรวมวันละสามครั้งให้ผลดีที่สุดอย่างชัดเจน ผู้เข้าร่วมรายงานว่ารู้สึกจดจ่อมากขึ้น ทำงานได้มากกว่า อารมณ์ดีขึ้น รู้สึกควบคุมมือถือได้มากขึ้น และเครียดน้อยกว่ากลุ่มควบคุม การรวมทุกชั่วโมงแทบไม่ขยับเมื่อเทียบกับการแจ้งเตือนปกติที่ไม่ได้รวม

เรื่องน่าประหลาดคือกลุ่ม “ปิดการแจ้งเตือน” พวกเขารายงานความวิตกและภาวะกลัวตกกระแสสูงกว่ากลุ่มที่รวมเป็นรอบ ไม่ใช่ต่ำกว่า นักวิจัยชี้ความไม่ตั้งใจและภาวะกลัวตกกระแสที่เกี่ยวกับมือถือเป็นกลไกที่เป็นไปได้ คือความเงียบไม่ได้คลายความไม่แน่ใจว่าอะไรอาจกำลังรออยู่ มันแค่ลบข้อมูลที่ต้องใช้เพื่อหยุดความสงสัยออกไป

ทำไมการบล็อกเป็นค่าเริ่มต้นจึงไม่ใช่เงื่อนไขที่ล้มเหลว

ควรระบุให้ชัดว่ากลุ่ม “ปิดการแจ้งเตือน” ประสบอะไรจริง เพราะสำคัญต่อสิ่งที่ Fella ทำต่างออกไป แอปของพวกเขาเงียบ แต่ยังติดตั้งอยู่ เปิดอยู่ และเข้าถึงได้เต็มที่ตลอดวัน ไม่มีอะไรเปลี่ยนเกี่ยวกับการเข้าถึง สิ่งที่หายไปมีเพียงการแจ้งเตือนว่าบางอย่างเกิดขึ้น ซึ่งทำให้ความไม่แน่นอนคงอยู่เต็มที่ ยังไม่มีการแจ้งเตือน ยังไม่รู้ว่าอะไรสะสมอยู่ ยังเป็นประตูเปิดกว้างตลอดเวลา

นั่นต่างอย่างมีความหมายจากการบล็อกแอปทั้งหมด Fella ไม่ได้ขอให้คุณปิดเสียงแอปที่เปิดกว้างแล้วหวังว่าความเงียบจะรู้สึกโล่ง มันลบความพร้อมใช้งานของแอปเป็นค่าเริ่มต้นและแทนที่ความคลุมเครือด้วยจุดคลี่คลายที่แน่นอนและรับประกันหนึ่งจุด คือการปลดล็อก 5 นาทีหนึ่งครั้งต่อเซสชันที่คุณรู้ว่าจะมาถึง โครงสร้างนี้ใกล้เคียงกับสิ่งที่ทำให้การรวมเป็นรอบได้ผล คือช่วงเวลาชัดเจนให้ได้เช็ค มากกว่าจะเป็นเงื่อนไขเงียบแต่เปิดอยู่ซึ่งทำให้คนวิตกกว่าเดิม

ครึ่งหนึ่งของปัญหาไม่เคยมาจากการแจ้งเตือน

หากเกือบครึ่งของการขัดจังหวะริเริ่มด้วยตนเอง การลดการแจ้งเตือนขาเข้าก็แก้ได้แค่ครึ่งหนึ่งของสมการ อีกครึ่งคือนิสัยการเช็คโดยไม่มีการกระตุ้นเลย ซึ่งเป็นแรงกระตุ้นเดียวกันกับที่ปรากฏการณ์ไซการ์นิกหรือแรงอยากกลับไปทำต่อสามารถกระตุ้นได้โดยไม่มีการแจ้งเตือนภายนอกเกี่ยวข้อง

การบล็อกเป็นค่าเริ่มต้นจัดการทั้งสองแหล่งพร้อมกันด้วยการลบสิ่งเดียวกันไม่ว่าจะกรณีใด คือการที่แอปพร้อมให้เปิด ไม่สำคัญว่าการเช็คครั้งถัดไปจะถูกกระตุ้นด้วยป้ายตัวเลขหรือนิสัยล้วน ๆ หากแอปถูกบล็อก ทั้งสองอย่างก็ไม่เกิดขึ้น และการปลดล็อก 5 นาทีหนึ่งครั้งต่อเซสชันคือข้อยกเว้นเดียวที่ตั้งใจ ไม่ใช่คำเชิญชวนต่อเนื่อง

คำถามพบบ่อยเกี่ยวกับภาวะล้าจากการแจ้งเตือน

ภาวะล้าจากการแจ้งเตือนคือความอ่อนล้าและความด้านชาที่เกิดจากการแจ้งเตือนจำนวนมาก ทำให้ผู้คนเพิกเฉย ปิดเสียง หรือตอบสนองแบบอัตโนมัติแทนการประเมินแต่ละการแจ้งเตือน คำนี้สืบทอดจากภาวะล้าจากสัญญาณเตือนและภาวะล้าจากการแจ้งเตือนทางการแพทย์ซึ่งบันทึกไว้ครั้งแรกในโรงพยาบาล

ย้อนกลับไปที่ภาวะล้าจากสัญญาณเตือนในโรงพยาบาลซึ่งถูกบันทึกอย่างเป็นทางการหลังการสอบสวนของ Joint Commission พบว่าบุคลากรปิดเสียงหรือเพิกเฉยต่อสัญญาณที่ดังบ่อยเกินไปและมีผลบวกลวงจำนวนมาก ยุคเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ขยายเป็นภาวะล้าจากการแจ้งเตือน โดยแพทย์ในโรงพยาบาลโดยเฉลี่ยได้รับการแจ้งเตือนมากกว่า 180 ครั้งต่อวันและละเลยมากกว่า 95% ของการแจ้งเตือนลำดับความสำคัญต่ำ

ประมาณการต่างกันมากตามอายุและการศึกษา ผู้ใช้สมาร์ทโฟนทั่วไปในสหรัฐฯ ได้รับการแจ้งเตือนแบบพุชราว 46 ครั้งต่อวัน ขณะที่ผู้ใช้ Gen Z รายงานใกล้ 181 ครั้งต่อวัน คิดเป็นประมาณทุก 8 นาทีของเวลาตื่น

งานวิจัยของ Gloria Mark พบว่าต้องใช้เวลาเฉลี่ย 23 นาที 15 วินาทีจึงจะกลับสู่งานเดิมได้อย่างสมบูรณ์ โดยมักต้องทำอีกสองงานคั่นก่อน แนวคิดสมาธิตกค้างของ Sophie Leroy อธิบายว่าสมาธิบางส่วนยังติดอยู่กับงานที่ถูกขัดจังหวะแม้จะเปลี่ยนไปแล้ว

ทั้งสองอย่างและใกล้เคียงกันกว่าที่หลายคนคิด งานวิจัยล่าสุดของ Gloria Mark พบว่าผู้คนสลับงานทุกประมาณ 3 นาทีบนหน้าจอ และเกือบครึ่งของการขัดจังหวะนั้นริเริ่มด้วยตนเอง หมายถึงเช็คแอปเองโดยไม่มีการแจ้งเตือนภายนอกกระตุ้น

ตามงานวิจัยไม่ การทดลองภาคสนามแบบสุ่มปี 2019 กับผู้เข้าร่วม 237 คนพบว่าการรวมการแจ้งเตือนวันละสามครั้งให้ผลดีที่สุด คือรู้สึกจดจ่อมากขึ้น ทำงานได้มากกว่า อารมณ์ดีขึ้น เครียดน้อยลง การปิดการแจ้งเตือนทั้งหมดกลับแย่ลง ทำให้วิตกและภาวะกลัวตกกระแสสูงกว่ากลุ่มที่รวมเป็นรอบ น่าจะเพราะแอปยังเปิดให้เข้าถึงได้ตลอดวันโดยไม่มีช่วงเวลาชัดเจนให้เช็ค

เงื่อนไขไม่มีการแจ้งเตือนในการศึกษายังคงปล่อยให้แอปเปิดและเข้าถึงได้ตลอดวัน จึงน่าจะทำให้วิตกมากขึ้นแทนที่จะลดลง Fella ไม่ได้ทำให้แอปที่พร้อมใช้งานเงียบลง แต่ลบความพร้อมใช้งานของแอปออกไปแล้วแทนที่ความไม่แน่นอนด้วยช่วงเวลาคงที่และคาดเดาได้ 5 นาทีหนึ่งครั้งต่อเซสชัน โครงสร้างนี้ใกล้เคียงกับสิ่งที่ทำให้การรวมเป็นรอบได้ผล คือมีจุดที่ชัดเจนในการเช็ค มากกว่าจะเป็นแอปเงียบที่ยังเปิดได้ตลอดเวลา

ใช่และบางครั้งมากกว่า งานวิจัยเรื่องภาวะล้าจากการแจ้งเตือนในเวชระเบียนและเครื่องมือสื่อสารในที่ทำงานแสดงรูปแบบการละเลยและความด้านชาเดียวกันในซอฟต์แวร์อาชีพ ไม่ใช่แค่แอปผู้บริโภค

ภาวะล้าจากการแจ้งเตือนอธิบายความด้านชาต่อการแจ้งเตือนโดยเฉพาะ ภาวะล้าจากมือถือโดยรวมอาจรวมสิ่งนั้นบวกปัจจัยอื่นที่ไม่เกี่ยวเช่นอาการล้าสายตา การนอนถูกรบกวน หรือการกระตุ้นเกินทั่วไป ทั้งสองจึงทับซ้อนแต่ไม่เหมือนกัน

เป็นเจ้าของสมาธิของคุณ
เริ่มตอนนี้เลย